9月26日，國內(nèi)手游企業(yè)掌上明珠CEO武春雷在接受騰訊科技專訪時(shí)表示，明年手游依然是快速增長的一年，預(yù)計(jì)增速會(huì)達(dá)到50%。
手游行業(yè)快速增長 同時(shí)伴隨優(yōu)勝劣汰
武春雷認(rèn)為，這兩年快速普及的智能手機(jī)和手游用戶，不斷優(yōu)化改善的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，是手游行業(yè)快速增長的支撐。
武春雷同時(shí)也稱，手游行業(yè)近兩年的快速發(fā)展吸引了大量的資金、人員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，目前CP（內(nèi)容提供商）的增長速度從已經(jīng)超過渠道的用戶增長速度，產(chǎn)業(yè)鏈整體利潤向渠道遷移，渠道議價(jià)能力增強(qiáng)，造成研發(fā)、推廣的成本也在急速上升，這樣的環(huán)境下必然會(huì)淘汰一批團(tuán)隊(duì)，成就一批團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于明年市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，武春雷則稱，“不管是對(duì)CP、平臺(tái)還是渠道，誰能掌握優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，誰就將立于不敗之地?！?/span>
國內(nèi)、國外做手游有何不一樣？
武春雷認(rèn)為，國外團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)造性上有很大優(yōu)勢(shì)，對(duì)游戲的體驗(yàn)很重視，可以為了一個(gè)問題不斷的修改，是一種很好的工作態(tài)度和創(chuàng)新思想，但國內(nèi)團(tuán)隊(duì)相對(duì)來說，創(chuàng)新上稍微薄弱。
武春雷稱造成這一現(xiàn)象的原因是由于國內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境太浮躁，他同時(shí)也表示，國內(nèi)團(tuán)隊(duì)通過實(shí)際市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善，使國內(nèi)手游各種體驗(yàn)、系統(tǒng)、玩法、付費(fèi)體系等方面的制作已非常成熟，“這可能就是國內(nèi)外手游研發(fā)的最大不同?！?/span>
手游創(chuàng)業(yè)要先做好失敗的準(zhǔn)備
武春雷指出，手游創(chuàng)業(yè)已經(jīng)完全不是藍(lán)海了，不能盲目進(jìn)入，更不能用靜止的眼光看市場(chǎng)?！凹幢隳阌心芰托判淖鞒鲆粋€(gè)和某成功游戲差不多的游戲，失敗的概率依然很高，因?yàn)闀r(shí)間環(huán)境都在變。盲目的投入注定會(huì)血本無歸?！?/span>
他認(rèn)為，手游對(duì)于創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)不能是初期可以破釜沉舟背水一戰(zhàn)的領(lǐng)域，“需要做好先失敗，并在失敗中調(diào)整自我尋找市場(chǎng)契機(jī)的準(zhǔn)備?！?/span>
武春雷將參加周六的硅谷高創(chuàng)會(huì)，他將帶著對(duì)于中國手游市場(chǎng)的看法，登上中美移動(dòng)游戲創(chuàng)新峰會(huì)的演講臺(tái)。
以下為騰訊科技專訪實(shí)錄：
騰訊科技：《明珠》系列游戲是怎么做起來的？
掌上明珠公司成立于2003年，從最初手機(jī)應(yīng)用，手機(jī)單機(jī)游戲研發(fā)，歷經(jīng)上百款產(chǎn)品，儲(chǔ)備了充足的技術(shù)人才和技術(shù)積累，于2005年正式踏足手游研發(fā)，可以說《明珠》系列的開始，從《武林》到《幻想》到《三國》，還有西游、軒轅、明珠俠，明珠傳奇，殺神，龍斗士等，一直到現(xiàn)在，十年的技術(shù)積累，造就了明珠自己的Scryer游戲引擎，十年的團(tuán)隊(duì)成長，造就了一個(gè)大型游戲項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，十年的品牌培育，造就了現(xiàn)在的《明珠》系列游戲。
騰訊科技：手游的推廣方式有何不一樣？明珠游戲的推廣主要靠哪種？
當(dāng)年的端游主要靠地推，頁游則主要靠平臺(tái)、網(wǎng)站和聯(lián)盟洗用戶，如今的手游推廣，目的都一樣，就是產(chǎn)品能最大限度的展示在更多的用戶面前，但在推廣模式上，從最早功能機(jī)時(shí)代，依靠運(yùn)營商合作，移動(dòng)網(wǎng)站的的展示、廣告等方式變成現(xiàn)在平臺(tái)聯(lián)運(yùn)，應(yīng)用商店合作，各種通訊應(yīng)用和公眾媒體的宣傳等，因?yàn)橐苿?dòng)端的特殊性，造就了目前國內(nèi)比較分散的渠道市場(chǎng)，這也是和以前端游，頁游等比較單一的推廣手段所不同之處，而明珠目前主要是聯(lián)手上下游合作伙伴的資源，以共贏的聯(lián)運(yùn)方式合作為主。
騰訊科技：近兩年，多家手游公司IPO，比如中國手游、博雅互動(dòng)、樂逗等，明珠有IPO計(jì)劃嗎？
明珠的近期目標(biāo)依然將發(fā)力于產(chǎn)品研發(fā)上，對(duì)于IPO計(jì)劃，會(huì)等待一個(gè)比較成熟的時(shí)機(jī)。
騰訊科技：如何看待明年手游市場(chǎng)？
這個(gè)話題其實(shí)很多同行，包括數(shù)據(jù)研究公司都已經(jīng)表達(dá)過差不多的觀點(diǎn)，即明年對(duì)于手游依然是快速增長的一年，預(yù)計(jì)還將保持50%左右的高速增長，我們贊同這個(gè)增長的觀點(diǎn)，這兩年快速普及的智能手機(jī)和手游用戶，不斷優(yōu)化改善的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，是我們這個(gè)行業(yè)快速增長的支撐。
同樣這兩年的快速發(fā)展，也吸引了大量的資金、人員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，目前CP的增長速度從比例上來說應(yīng)該已經(jīng)超過渠道的用戶增長速度，產(chǎn)業(yè)鏈整體利潤向渠道遷移，渠道議價(jià)能力增強(qiáng)了，這造成研發(fā)，推廣的成本也在急速上升，這樣的環(huán)境下必然會(huì)淘汰一批團(tuán)隊(duì)，成就一批團(tuán)隊(duì)，最直觀的體現(xiàn)就是看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)可以做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，因此明年的市場(chǎng)，不管是對(duì)CP，平臺(tái)還是渠道，誰能掌握優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，誰就將立于不敗之地。
騰訊科技：國內(nèi)、國外做手游有何不一樣？
個(gè)人感覺，國外團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)造性上有很大優(yōu)勢(shì)，對(duì)游戲的體驗(yàn)很重視，可以為了一個(gè)問題不斷的修改，這是一種很好的工作態(tài)度和創(chuàng)新思想，國內(nèi)的團(tuán)隊(duì)相對(duì)來說，創(chuàng)新上稍微薄弱，但這是由于市場(chǎng)的大環(huán)境的浮躁所造成的，雖然目前大部分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新薄弱，但在各種體驗(yàn)、系統(tǒng)、玩法、付費(fèi)體系等方面的制作已非常成熟，這也是國內(nèi)團(tuán)隊(duì)通過實(shí)際市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在實(shí)踐中完善的，這可能就是國內(nèi)外手游研發(fā)的最大不同。
騰訊科技：能否給創(chuàng)業(yè)者布道下，手游創(chuàng)業(yè)有何經(jīng)驗(yàn)或雷區(qū)？
手游創(chuàng)業(yè)已經(jīng)完全不是藍(lán)海了，不能想當(dāng)然盲目進(jìn)入，更不能用靜止的眼光看市場(chǎng)。即便你有能力和信心作出一個(gè)和某成功游戲差不多的游戲，失敗的概率依然很高，因?yàn)闀r(shí)間環(huán)境都在變。盲目的投入注定會(huì)血本無歸。
手游對(duì)于創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)不能是初期可以破釜沉舟背水一戰(zhàn)的領(lǐng)域，需要做好先失敗，并在失敗中調(diào)整自我尋找市場(chǎng)契機(jī)的準(zhǔn)備。
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